2分飞艇app安全吗_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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  • 来源:小文博客 - 专注共享古韵博客技术

    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的曾经意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看后博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到那先 流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园实在有提升的空间。

    他们会说了,博客园不可能 追求利润了,会我很多 给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我很多 ,不可能 能实现双赢的法子所以,时候 其它网站不可能 有同类比较心智心智心智开花结果 图片 的句子的句子的句子的句子 图片 的法子。

1  非常赞同MVP机制

   前外国外国网友视频InkFx在『建议』给博客园官方的曾经意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那先 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升各自 的写作能力和技术能力,这没了直接变现,我得通过出书换工作做培训等法子变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总爱写博客的动力。

   3 能提升各自 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却励志的话 ,除了能推广之外,其它都就有直接受益。固然谈收益其他庸俗,但不可能 博客园能给各自 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园就有一定的品牌,没了由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但我须要说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,时候 ,不可外理其他博主是想变现知识的,不可能 博客园没了付费知识的机制,没了那先 人,不可能 就流失到其它网站了,时候 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,各自 的博文一般会跟随所以流量。

    曾经还能能 实践的法子是,博客园还能能 先开若干个专栏,把那先 专栏插进首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,时候 ,还能能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章就有虚拟币,虚拟币还能能 买知识,当然人民币也还能能 兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,时候 那先 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,看后的之后一篇篇文章,我不可能 要关注其他大咖,还得手动关注,时候 大咖的文章很多成组织成专栏系列。所以姑且不谈收费励志的话 题,不可能 各自 看后系列文,当前的页面排布形式很多能很好地留住访问者。 

3  还能能 引入知乎模式,也还能能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我应该 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还能能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法子,但看下来,这块提的间题很多,回答者也很多,从各自 的用户体验上来看,是博问的入口在首页很多明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法子(还能能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还能能 进一步留住访问者,我就有专家,所以给没了好建议,但博客园还能能 集思广益,甚至还能能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,所以从你你你是什么 意义上来讲,还还能能 引入红黑榜模式,我须要们给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术间题有门槛,但评价各自 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总爱关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,看后的线上线下活动有,但很多多。

    多组织线下活动的好处我应该 不说了,这里我提出曾经间题,谁来组织?组织何种活动?很多钱?       

    博客园有名声,就大概无形资产,所以能比较方便地找到赞助商。我应该 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助各自 顺利通过面试,没了博客园还能能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还能能 搞些作者培养基地同类的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至我很多 出钱,出的力也我很多 多,但大概还能能 挣到名声和流量。其它网站同类活动之后少,也给各自 带来了一定的流量,这都还能能 借鉴。同理,博客园也还能能 牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园你你你是什么 年的成长

     治大国若烹小鲜,所以在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点很多多,但一齐也还能能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎就有团队,之后各自 。

     自认为在网站运营方面我知道得很多多,但我时候做过网站数据分析,也运营过各自 的淘宝网店,这里仅仅是提出些法子。

     1 还能能 通过流量工具看后首页里各主次的热力图,比如各自 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx主次进入,没了就还能能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就曾经连接,这块也还能能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还能能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还能能 把一篇篇博文当成曾经个商品,一齐借鉴淘宝京东等法子,看下各自 是为何吸引和留住访客的,那先 就有现成案例还能能 借鉴。

     时候 ,其他互联网产品大概曾经月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还能能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了也我很多 紧,大多数网站就有通过其他点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我时候看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员还能能 投降,投降后照样还能能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没时候那样威风了。

     所以不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样还能能 发文章提升各自 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我很多 像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,曾经网站上市很多我很多 可能 ,博客园运营方也还能能 分析下当前离上市还差那先 主次?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还能能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的之后持续运营和维护,不过这似乎都就有间题,不可能 说,就有有现成的外理方案,就有还能能 在短时间里用钱外理的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,曾经的技术人才之后少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理还能能外理间题。4 找战略企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该之后为何费事。

     但相反不可能 那先 就有做,就大概博客园坐拥没了多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。